員工持股計(jì)劃-國企管理咨詢

員工持股計(jì)劃咨詢是什么?【輔助落地1年】

員工持股計(jì)劃又稱之為員工持股制度,是員工所有權(quán)的一種實(shí)現(xiàn)形式,是企業(yè)所有者與員工分享企業(yè)所有權(quán)和未來收益權(quán)的一種制度安排。員工通過購買企業(yè)部分股票(或股權(quán))而擁有企業(yè)的部分產(chǎn)權(quán),并獲得相應(yīng)的管理權(quán),實(shí)施員工持股計(jì)劃的目的,是使員工成為公司的股東。

 

企業(yè)為什么要做員工持股計(jì)劃咨詢?【輔助落地1年】

三顧咨詢認(rèn)為,員工持股計(jì)劃主要以吸引并留住人才,及時(shí)緩解企業(yè)資金壓力,將實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)“雙贏”,使員工成為企業(yè)股東能夠調(diào)整企業(yè)所有者權(quán)益結(jié)構(gòu),使企業(yè)無論是處于發(fā)展階段,或是面臨市場競爭,都能積極并靈活應(yīng)對(duì)各種威脅。 


企業(yè)痛點(diǎn)】

多年的咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中,特別是當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,三顧咨詢?cè)趩T工持股計(jì)劃咨詢服務(wù)中發(fā)現(xiàn),中國企業(yè)員工持股計(jì)劃的痛點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.稅收政策不完善造成員工持股稅率過高。

2.資金籌集存在問題。

3.股份分配不合理問題。

4.監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制不健全。

5.企業(yè)預(yù)留多少股份?拿出多少股份?給予員工進(jìn)行股權(quán)分配?

6.員工持股持股方式、持股比例、出資方式、入股價(jià)格、持股股權(quán)結(jié)構(gòu)、持股方式等問題?

 

三顧咨詢落地咨詢——如何構(gòu)思解決?【輔助落地1年】

針對(duì)中國當(dāng)前環(huán)境的特殊要求,三顧咨詢提供的員工持股計(jì)劃咨詢解決方案,重點(diǎn)針對(duì)受益人的范圍與數(shù)量、員工持股總量控制和員工股票的分配等重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。企業(yè)員工持股計(jì)劃咨詢包括了員工持股計(jì)劃、明確職工持股的管理機(jī)構(gòu)等全套綜合性員工持股計(jì)劃解決方案。

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【解決思路】

1. 針對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀、員工持股情況,以及目前存在的困惑,咨詢師將與企業(yè)內(nèi)部高層進(jìn)行一對(duì)一交流,了解目前企業(yè)的狀況。

2. 根據(jù)訪談情況,以及企業(yè)戰(zhàn)略未來規(guī)劃情況,研究企業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營狀況以及未來競爭力。

3. 根據(jù)內(nèi)部診斷情況,進(jìn)行實(shí)施員工持股計(jì)劃的可行性研究,涉及到政策的允許程度。

4. 對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的價(jià)值評(píng)估。

5. 確定員工持股的份額和分配比例。

6. 明確職工持股的管理機(jī)構(gòu)。

7. 解決實(shí)施計(jì)劃的資金籌集問題。

8. 長期顧問落地服務(wù),動(dòng)態(tài)調(diào)整,為后期戰(zhàn)略落地明晰方向。

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為客戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)的回報(bào)與價(jià)值【輔助落地1年】
1.公司各層級(jí)員工對(duì)方案的共識(shí)。

2.健全持股企業(yè)內(nèi)部管理制度。

3.制定了有效的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度。

4.減少當(dāng)先工資資金支出問題。

5.員工通過持股計(jì)劃動(dòng)力更足。

6.企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L及軟實(shí)力提升。

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客戶案例

19夢(mèng)綠春天.jpg20建筑行業(yè).jpg39同創(chuàng)偉業(yè).png

                         《夢(mèng)綠春天》                                《錦城御建筑》                              《同創(chuàng)偉業(yè)》

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢-流程管理咨詢-風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢-內(nèi)部控制咨詢-全面預(yù)算管理咨詢

人力資源管理咨詢-薪酬管理咨詢-績效管理咨詢-股權(quán)激勵(lì)咨詢-成本管理咨詢

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【三顧堂-私董會(huì)】致力于打造“企業(yè)家”&“職業(yè)經(jīng)理人”&“智囊團(tuán)”攜手的商務(wù)交流平臺(tái)。
VIP會(huì)員企業(yè)家的專屬特權(quán):
私人董事會(huì)——企業(yè)家互為“私人圓桌董事”企業(yè)家為企業(yè)家謀劃;
專屬智囊團(tuán)——指定企業(yè)高管、顧問、專家組成企業(yè)智囊團(tuán)為VIP服務(wù);

【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫平臺(tái)】
①粉絲福利:找資源丨推項(xiàng)目丨薦人才丨聊商機(jī)
②中小企業(yè):創(chuàng)業(yè)沙龍丨微咨詢丨私董會(huì)顧問服務(wù)
③成長型企業(yè):管理咨詢丨常年顧問|陪跑落地實(shí)施
④行業(yè)頭部:戰(zhàn)略定位:私董會(huì)(教方法)丨微咨詢(助實(shí)施)丨全案咨詢(出方案+跟落地)
榮譽(yù):中國新三版企業(yè)家商協(xié)會(huì)特聘顧問、四川品牌促進(jìn)會(huì)簽約智庫、西南MBA創(chuàng)投聯(lián)盟副會(huì)長、科大MBA職業(yè)導(dǎo)師

私董會(huì):心靈歸屬地——成長在路上,攜手在路上!
 三顧堂為什么值得您加入,因?yàn)槟蔀槠髽I(yè)家俱樂部會(huì)員,您將會(huì)獲取企業(yè)家俱樂部平臺(tái)資源;獲取更多的人脈;獲取招募人才、洞察經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、市場競爭與商業(yè)資訊的機(jī)會(huì); 更重要的是獲取智囊團(tuán)機(jī)構(gòu)為企業(yè)保駕護(hù)航;

【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價(jià)策略的競爭白熱化,也在客觀表明著經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇背景下,消費(fèi)降級(jí)的發(fā)生!咳绾瓮粐?

各行各業(yè)困惑:
一、你企業(yè)是否遇到以下問題?
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化,被迫苦打價(jià)格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價(jià)促銷,營收下劃、利潤率下降
 【小增長靠促銷、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后:要解決問題:企業(yè)戰(zhàn)略定位+營銷策略十全案落地

【三顧咨詢(m.firmo.cn)】產(chǎn)品布局:構(gòu)筑產(chǎn)品線“7劍”】:
1.【戰(zhàn)略定位咨詢】:轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略規(guī)劃、定位咨詢;
2.【人力資源咨詢】:薪酬體系、績效考核、股權(quán)激勵(lì);
3.【營銷管理咨詢】:新媒體運(yùn)營、招商加盟、營銷策劃;
4.【財(cái)稅咨詢服務(wù)】:稅務(wù)籌劃、審計(jì)評(píng)估、投資風(fēng)控;
5.【補(bǔ)貼資金申報(bào)】項(xiàng)目申報(bào)、補(bǔ)貼申請(qǐng)、資金扶持;
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統(tǒng)解決方案,減少40-50%繳費(fèi);
7.【數(shù)字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問】數(shù)字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問。
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案例【500強(qiáng)3家、上市公司3家、集團(tuán)公司7家,國企10多家,民企160+】中石油、華西建筑、水電五局、愛眾股份…藍(lán)光集團(tuán)、多聯(lián)管業(yè)、營門電纜、郫縣豆瓣(易中餐)、華美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顧咨詢”:咨詢策劃服務(wù),先找三顧,少走彎路!

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《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國機(jī)集團(tuán)、廣安愛眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團(tuán)校;

【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾;

【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫;

【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時(shí)代幼兒園;

【專項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺(tái)、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

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