當(dāng)前位置:三顧咨詢 > 三顧資訊 > 企業(yè)榮譽(yù)

自媒體發(fā)展 | 十張圖帶你看清自媒體行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì):平臺(tái)紅利消退,將圍繞內(nèi)容輸出進(jìn)行新一輪品牌建設(shè)

閱讀:次    三顧咨詢, 為您而謀!

平臺(tái)賦能,植根兩微一端

自媒體從2009年微博上線開始進(jìn)入大眾視野,2012年微信公眾平臺(tái)的問世讓這個(gè)行業(yè)開始釋放真正的紅利。2014年開始平臺(tái)多元化全渠道推廣,近兩年直播和短視頻的加入讓自媒體內(nèi)容進(jìn)行多元化的表達(dá)。媒介技術(shù)的迭代更新讓信息的呈現(xiàn)和人們的需求也越來越垂直化。

1.jpg

網(wǎng)民規(guī)模龐大,奠定自媒體興起基礎(chǔ)

目前,中國(guó)網(wǎng)民增長(zhǎng)進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的階段,互聯(lián)網(wǎng)在易轉(zhuǎn)化人群和發(fā)達(dá)地區(qū)居民中的普及率已經(jīng)達(dá)到較高水平,根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)近期發(fā)布的第41次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,截至2018年6月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.02億,普及率為57.7%;2018年上半年新增網(wǎng)民2968萬人,較2017年末增長(zhǎng)3.8%。

2.jpg

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的繁榮發(fā)展,移動(dòng)終端設(shè)備價(jià)格更低廉、接入互聯(lián)網(wǎng)更方便等特性,為部分落后地區(qū)和難轉(zhuǎn)化人群中的互聯(lián)網(wǎng)推廣工作提供了契機(jī)。截至2018年6月,我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)7.88億,網(wǎng)民通過手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)的比例高達(dá)98.3%。,2017年末提升了0.8個(gè)百分點(diǎn)。手機(jī)是拉動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模增長(zhǎng)的首要設(shè)備,也成為自媒體內(nèi)容廣泛傳播的前提。 

3.jpg

六大盈利模式,廣告變現(xiàn)為主

自媒體的商業(yè)模式大概有六種:廣告、軟文推廣模式;會(huì)員制模式;衍生服務(wù)收費(fèi)模式;"版權(quán)收費(fèi)"+應(yīng)用分成模式;贊賞模式;平臺(tái)型商業(yè)模式。目前看,在自媒體發(fā)展過程中,只有少部分自媒體走上了成熟穩(wěn)定的商業(yè)化道路,而且多是自媒體人本身影響力的積累。這種成功模式是非常難以效仿的,因?yàn)槌晒φ咄鶕碛邢∪鼻译y以掌握的關(guān)鍵資源。

4.png

5.jpg

6.jpg

平臺(tái)分布集中,微信平臺(tái)成為主戰(zhàn)場(chǎng)

各大自媒體平臺(tái)中,微信公眾號(hào)市場(chǎng)份額占比遙遙領(lǐng)先,為63.4%,微博自媒體平臺(tái)成為用戶傳播第二渠道選擇,其占比為19.3%。從流量為王到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)進(jìn)入紅利期,微信公眾號(hào)這種相對(duì)封閉的生態(tài),要求自媒體人在內(nèi)容創(chuàng)作上不斷創(chuàng)新以提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

7.jpg

自2012年上線以來,微信公眾號(hào)的數(shù)量得到了迅速的增長(zhǎng),2017年已超過2000萬,風(fēng)起云涌的微信公眾號(hào)已成為自媒體時(shí)代的生力軍,內(nèi)容涵蓋國(guó)家時(shí)治、行業(yè)信息,小到旅游攻略、美食健康等各種信息的傳播,微信公眾號(hào)幫助微信成為了最大的移動(dòng)媒體信息分發(fā)平臺(tái)。2012年到2014年底,被認(rèn)為是微信公眾號(hào)紅利期的上半場(chǎng),一大批公眾號(hào)從內(nèi)容生產(chǎn),微信營(yíng)銷走向內(nèi)容變現(xiàn)和融資。

2017年微信公眾號(hào)數(shù)量的增長(zhǎng)率下降到 18.2%,一方面體現(xiàn)了大量自媒體平臺(tái)的推出給予了內(nèi)容創(chuàng)作者更多的渠道選擇,另一方面更體現(xiàn)了全民創(chuàng)作的浪潮和趨勢(shì)漸已成型。

8.jpg

公眾號(hào)爆發(fā)的關(guān)鍵在于微信平臺(tái)不干預(yù)、不運(yùn)營(yíng)。公眾號(hào)的用戶自主訂閱、自主查看的模式使得閱讀數(shù)與其粉絲數(shù)大體呈正相關(guān),自媒體必須以抓眼睛的選題,讓粉絲有充分的點(diǎn)擊欲望、并在閱讀后產(chǎn)生轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈的沖動(dòng);而粉絲受內(nèi)容調(diào)性和主題的吸引而聚集起來,形成一個(gè)畫像清晰的“圈層”,短短幾年時(shí)間,公眾號(hào)生態(tài)上已經(jīng)生長(zhǎng)出覆蓋不同品類和場(chǎng)景的訂閱號(hào)。

行業(yè)亂象叢生,價(jià)值輸出才是關(guān)鍵

近年來,以量子云、同道大叔為代表的自媒體公司和大號(hào)發(fā)展勢(shì)頭可見一斑,在過去確實(shí)以高估值獲得資本追捧。但伴隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化,自媒體的亂象已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)中的一顆毒瘤,甚至形成了規(guī);、產(chǎn)業(yè)化,標(biāo)題黨、抄襲黨、造謠黨亂象叢生,內(nèi)容低劣不堪,甚至滋生出一套黑色產(chǎn)業(yè)鏈,形成嚴(yán)重的社會(huì)危害。10月23日到26日,人民網(wǎng)四評(píng)“自媒體賬號(hào)亂象”,辛辣抨擊數(shù)據(jù)造假、抄襲洗稿、虛無價(jià)值、篡改歷史等問題,再次引起軒然大波,引發(fā)了業(yè)內(nèi)外對(duì)自媒體的深刻反思。

目前,自媒體仍是少有的可以零成本創(chuàng)業(yè)的選擇之一,越來越多的人愿意為知識(shí)付費(fèi),行業(yè)也進(jìn)入洗牌階段,一方面這將會(huì)給予更多中小v機(jī)會(huì),另一方面叢林法則日益顯現(xiàn),存活依賴于精品內(nèi)容及核心價(jià)值觀。未來自媒體將更加注重自身品牌的建設(shè),運(yùn)營(yíng)模式更加專業(yè)專業(yè)化。

10.jpg

以上數(shù)據(jù)來源參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)媒體融合發(fā)展路徑與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》.

來源:前瞻網(wǎng)

【三顧堂-私董會(huì)】致力于打造“企業(yè)家”&“職業(yè)經(jīng)理人”&“智囊團(tuán)”攜手的商務(wù)交流平臺(tái)。
VIP會(huì)員企業(yè)家的專屬特權(quán):
私人董事會(huì)——企業(yè)家互為“私人圓桌董事”企業(yè)家為企業(yè)家謀劃;
專屬智囊團(tuán)——指定企業(yè)高管、顧問、專家組成企業(yè)智囊團(tuán)為VIP服務(wù);

【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫平臺(tái)】
①粉絲福利:找資源丨推項(xiàng)目丨薦人才丨聊商機(jī)
②中小企業(yè):創(chuàng)業(yè)沙龍丨微咨詢丨私董會(huì)顧問服務(wù)
③成長(zhǎng)型企業(yè):管理咨詢丨常年顧問|陪跑落地實(shí)施
④行業(yè)頭部:戰(zhàn)略定位:私董會(huì)(教方法)丨微咨詢(助實(shí)施)丨全案咨詢(出方案+跟落地)
榮譽(yù):中國(guó)新三版企業(yè)家商協(xié)會(huì)特聘顧問、四川品牌促進(jìn)會(huì)簽約智庫、西南MBA創(chuàng)投聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)、科大MBA職業(yè)導(dǎo)師

私董會(huì):心靈歸屬地——成長(zhǎng)在路上,攜手在路上!
 三顧堂為什么值得您加入,因?yàn)槟蔀槠髽I(yè)家俱樂部會(huì)員,您將會(huì)獲取企業(yè)家俱樂部平臺(tái)資源;獲取更多的人脈;獲取招募人才、洞察經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與商業(yè)資訊的機(jī)會(huì); 更重要的是獲取智囊團(tuán)機(jī)構(gòu)為企業(yè)保駕護(hù)航;

【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價(jià)策略的競(jìng)爭(zhēng)白熱化,也在客觀表明著經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇背景下,消費(fèi)降級(jí)的發(fā)生!咳绾瓮粐?

各行各業(yè)困惑:
一、你企業(yè)是否遇到以下問題?
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化,被迫苦打價(jià)格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價(jià)促銷,營(yíng)收下劃、利潤(rùn)率下降
 【小增長(zhǎng)靠促銷、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后:要解決問題:企業(yè)戰(zhàn)略定位+營(yíng)銷策略十全案落地

【三顧咨詢(m.firmo.cn)】產(chǎn)品布局:構(gòu)筑產(chǎn)品線“7劍”】:
1.【戰(zhàn)略定位咨詢】:轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略規(guī)劃、定位咨詢;
2.【人力資源咨詢】:薪酬體系、績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì);
3.【營(yíng)銷管理咨詢】:新媒體運(yùn)營(yíng)、招商加盟、營(yíng)銷策劃;
4.【財(cái)稅咨詢服務(wù)】:稅務(wù)籌劃、審計(jì)評(píng)估、投資風(fēng)控;
5.【補(bǔ)貼資金申報(bào)】項(xiàng)目申報(bào)、補(bǔ)貼申請(qǐng)、資金扶持;
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統(tǒng)解決方案,減少40-50%繳費(fèi);
7.【數(shù)字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問】數(shù)字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問。
【看得見的案例,聽得見的口碑】三顧咨詢·為靠譜的企業(yè)而謀!立足咨詢行業(yè)13年案例近190家,累計(jì)助客增收數(shù)十億;

案例【500強(qiáng)3家、上市公司3家、集團(tuán)公司7家,國(guó)企10多家,民企160+】中石油、華西建筑、水電五局、愛眾股份…藍(lán)光集團(tuán)、多聯(lián)管業(yè)、營(yíng)門電纜、郫縣豆瓣(易中餐)、華美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顧咨詢”:咨詢策劃服務(wù),先找三顧,少走彎路!

【2010-2024專注14年】管理咨詢:
1.【駐企定制1-3月】:專項(xiàng)管理咨詢;
2.【年度陪跑12月】:【第三方董助】=回報(bào)價(jià)值3個(gè)副總(營(yíng)銷+人力+市場(chǎng))】
3.【全案VIP陪跑36月】:戰(zhàn)略定位|品牌營(yíng)銷|人力薪酬|股權(quán)|招商|定制方案+陪跑3年
4.【微咨詢】:1K/時(shí);
5.【私董會(huì)+顧問】:6-12萬/年;(12次上門干貨謀劃+10次私董沙龍+12月顧問服務(wù))

三顧咨詢,為靠譜企業(yè)而謀!

聯(lián)系電話:028-85171488
更多詳情(m.firmo.cn):
靠譜服務(wù)?先找三顧!少走彎路!
地址:環(huán)球中心(北區(qū))N2-1912;
【自購寫字樓:不宰客·不坑人·不搬家!】

官方客服-掃描二維碼

二維�?1).jpg

成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司

成都戰(zhàn)略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營(yíng)銷管理咨詢-三項(xiàng)制度改革

成都集團(tuán)管控咨詢-成都股權(quán)激勵(lì)咨詢-成都商業(yè)模式咨詢-目標(biāo)管理軟件公司

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢-流程管理咨詢-風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢-內(nèi)部控制咨詢-全面預(yù)算管理咨詢

人力資源管理咨詢-薪酬管理咨詢-績(jī)效管理咨詢-股權(quán)激勵(lì)咨詢-成本管理咨詢

案例logo.jpg

《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、廣安愛眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國(guó)際、米易縣、成都市團(tuán)校;

【營(yíng)銷定位】營(yíng)門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤(rùn)機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問】中國(guó)電建、多聯(lián)塑膠、營(yíng)門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國(guó)海油、中國(guó)石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國(guó)創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾;

【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫;

【市場(chǎng)調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國(guó)際、華陽串根香、陽光時(shí)代幼兒園;

【專項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺(tái)、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國(guó)電建、中國(guó)建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

222222.jpg1-3.jpg

1-4.jpg

1-5.jpg

成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都管理培訓(xùn)公司-目標(biāo)管理軟件公司

成都可行性研究報(bào)告-成都商業(yè)計(jì)劃書-成都產(chǎn)業(yè)規(guī)劃-成都報(bào)告撰寫機(jī)構(gòu)-成都專業(yè)報(bào)告撰寫

上一篇:個(gè)稅專項(xiàng) | 個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除怎么扣?未及時(shí)申報(bào)附加扣除項(xiàng)次年補(bǔ)退稅款 下一篇:成都醫(yī)療養(yǎng)老行業(yè)管理咨詢公司-醫(yī)養(yǎng)行業(yè)可研報(bào)告-醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查-醫(yī)養(yǎng)行業(yè)營(yíng)銷策劃公司
三顧咨詢導(dǎo)航